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从管理者的角度,谈谈怎样改变等待时间的知觉呢?

因此，作为管理者，应该经常地、及时地了解职工的心理状况，只有在这方面有了正确的知觉，才能有的放矢地采取正确方法巩固积极的心理状态，改变消极的心理状态，从而提高管理效率。

有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。目标明确。目标要具体、具有可实现性。将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。

时间管理 管理者要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是很多的，时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。

你可以从些方面，尝试治疗拖延症。先分析自己做事情拖延的原因是什么。如果因为事情太困难无从下手的，就将大问题分成小问题，一个一个解决。如果是因为，事情堆积太多无法顾及的，做好时间管理高效完成任务。

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